Многие руководители сталкиваются с проблемой, вызванной потерей работоспособности сотрудников. Проблему, в большинстве случаев, принято решать при помощи увеличения заработной платы. Однако такой шаг не демонстрирует стабильности – через некоторое время работоспособность снова снижается. Как правило, самый распространенный выход из проблемы – увольнение сотрудника, как человека, который не ответственно относится к работе. Автор видео-урока встает на сторону сотрудника и указывает на ошибки руководителя, который не придерживался основных методов управления персоналом, вернее – пропустил один или несколько шагов из списка:
- планирование – постановка ясных целей и точных сроков выполнения задач;
- организация работы – организовать доступ ко всем необходимым ресурсам, которые необходимы сотруднику для выполнения задачи;
- мотивация – денежная или поощрительная;
- контроль – необходимо контролировать процесс выполнения задач.
Отсутствие одного пункта может привести к потере работоспособности сотрудника. Автор подчеркивает важность правильной классификации человека. Для каждого конкретного сотрудника, необходимо подбирать соответствующую задачу. К примеру, есть работники, демонстрирующие высокие показатели работоспособности только при наличии сверхсложных задач. Если таковому сотруднику предоставить работу обычной сложности, то, скорее всего, результат будет отрицательным.
