Презентация дает представление о том, как при помощи контроля над затратами добиться большей эффективности деятельности компании.
Презентация раскрывает следующие вопросы:
- какие меры по контролю над затратами надо предпринять на первоначальном этапе;
- какова структура бизнес-процессов (ключевые, вспомогательные);
- с помощью каких методов можно проанализировать эффективность бизнес-процессов;
- как ранжировать затраты для изменений;
- как сделать первые выводы; понять, что делать с теми или иными расходами (уменьшить, передать на сторону и т.д.);
- как избавиться от неэффективных затрат, которые сложились «исторически»;
- как перейти на следующий этап по разработке мероприятий по снижению затрат;
- как устраивать эффективные мозговые штурмы и сделать сотрудников компании своими соратниками;
- как не навредить компании, значительно сократив расходы;
- как реализовать задуманные изменения по сокращению затрат;
- что такое push-фактор и pull-фактор успеха начинаний;
- как использовать сразу все слагаемые успеха.
