Внутренний контроль затрат

29.07.2013

Презентация дает представление о том, как при помощи контроля над затратами добиться большей эффективности деятельности компании.

Презентация раскрывает следующие вопросы:

  • какие меры по контролю над затратами надо предпринять на первоначальном этапе;
  • какова структура бизнес-процессов (ключевые, вспомогательные);
  • с помощью каких методов можно проанализировать эффективность бизнес-процессов;
  • как ранжировать затраты для изменений;
  • как сделать первые выводы; понять, что делать с теми или иными расходами (уменьшить, передать на сторону и т.д.);
  • как избавиться от неэффективных затрат, которые сложились «исторически»;
  • как перейти на следующий этап по разработке мероприятий по снижению затрат;
  • как устраивать эффективные мозговые штурмы и сделать сотрудников компании своими соратниками;
  • как не навредить компании, значительно сократив расходы;
  • как реализовать задуманные изменения по сокращению затрат;
  • что такое push-фактор и pull-фактор успеха начинаний;
  • как использовать сразу все слагаемые успеха.

Не пора ли покупать доллар?

В какие акции вложиться на 2017 год: советы известных инвесторов

Как получить налоговый вычет по ИИС: пошаговая инструкция

Loading...
Комментарии
Статьи по теме "Стартап"

Как открыть свое турагентство

Туристический бизнес довольно прост и понятен в управлении, его несложно открыть, но сложно организовать так, чтобы он сразу приносил высокий
1916 0

Что такое франшиза, как ее выбрать и на что обратить внимание

Открытие бизнеса по франшизе набирает все большую популярность среди начинающих предпринимателей. Франшиза – это соглашение между человеком или компанией (франчайзи)
2159 0

Разновидности малого бизнеса в России

Каждый бизнесмен в начале своего пути сталкивается с вопросами: какую идею ему взять за основу своей предпринимательской деятельности, на что
1259 0