Презентация, проведенная финансовым директором X5 Retail Group Сергеем Чадиным, доказывает необходимость увязывания стратегического планирования с реальным положением дел в компании.
Вопросы, освещенные в ходе презентации:
- каковы цели формирования бюджета;
- что такое циклы жизни предприятия и их взаимосвязь со степенью детализации бюджета компании;
- какова сила влияния иных факторов на степень детализации бюджета;
- анализ ситуации по принципу: «что делать, если…»;
- необходимость введения скользящего бюджета;
- взаимосвязь между степенью децентрализации проекта и степенью детализации бюджета – чем дальше от центра, тем более обоснованно повышение детализации;
- анализ ошибок бюджетного процесса.
Основным выводом презентации является то, что в бюджетировании нет универсальных рецептов. Каждый бизнес имеет особенности.
