Александр Тилдиков представляет информацию о принципах финансовой стратегии.

Вопросы, раскрытые в презентации:

• основные стратегии, применяемые в финансовом менеджменте;
• каким образом вычисляется обоснованная рыночная стоимость бизнеса;
• несколько типов подхода к оценке бизнеса;
• принципы и правила построения отчетности в компании;
• связь учета с тремя уровнями управления;
• каким образом баланс предприятия может рассказать об источниках поступления и использования капитала;
• каким образом связаны между собой баланс и отчет о прибылях и убытках;
• что такое прибыль, выручка, поток денежных средств;
• какова структура отчета о прибылях и убытках;
• что лучше для бизнеса – избыток или дефицит денежных средств;
• почему при наличии прибыли в компании постоянно отсутствуют денежные средства;
• в чем принципиальное отличие прибыли от денежных потоков;
• какова схема движения денежных потоков;
• причины появления дефицита денежных средств, классификация причин, способы борьбы с дефицитом;
• меры по увеличению потока денежных средств;
• способы управления издержками;
• каким образом производится расчет точки безубыточности;
• что такое операционный рычаг, для чего он нужен.

Презентация информирует о способах определения ликвидности и финансовой устойчивости предприятия по различным показателям.

В презентации даны ответы на следующие вопросы:

• что такое финансовое состояние, и как проводят его анализ;
• что понимают под ликвидностью активов, и в чем отличие от ликвидности баланса;
• в чем суть анализа ликвидности баланса предприятия;
• какие выделяют типы состояния ликвидности баланса предприятий;
• что отражает платежеспособность предприятия, и как ее вычислить;
• как вычислить коэффициент текущей ликвидности, каково его значения для разных видов деятельности;
• как вычислить коэффициент быстрой ликвидности, и какое значение допустимо для России;
• что показывает коэффициент абсолютной ликвидности;
• что такое финансовая устойчивость, и когда она закладывается;
• каковы признаки финансовой устойчивости;
• каковы абсолютные показатели финансовой устойчивости;
• какими бывают типы устойчивости финансового состояния;
• что такое критическое и неустойчивое финансовое состояние;
• как рассчитать удельный вес заемного капитала, и каково его критическое значение;
• в чем суть анализа финансового состояния по методике Минэкономики РФ.

В презентации раскрывается тема основных видов и форм финансовой отчетности, их структуры и особенностей составления.

Раскрываемые вопросы:

• что такое бухгалтерская отчетность;
• какова нормативная база в сфере бухгалтерской отчетности (приказы Министерства финансов РФ, указания ЦБР);
• состав и структура бухгалтерской отчетности;
• в каких случаях осуществляется обязательный аудит;
• что такое бухгалтерский баланс, и что с его помощью можно определить;
• какую информацию содержит в себе отчет о прибылях и убытках;
• что можно узнать из отчета об изменениях капитала;
• какие сведения сдержит отчет о движении денежных средств;
• для чего нужны пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках;
• какую информацию содержит пояснительная записка;
• что такое стандарты IFRS, и какое количество стран их придерживается;
• для чего нужна МСФО в России, и каковы ее перспективы;
• что такое консолидированная и сводная отчетность;
• какую структуру имеет бухгалтерский баланс;
• каков состав отчета о прибылях и убытках, по какой схеме можно сформировать для него данные;
• какие существуют направления и виды анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Презентация рассказывает о рентабельности и способах расчета ее основных показателей.

Информация, предлагаемая в презентации:

• что такое эффект, и как с его помощью рассчитать экономическую эффективность;
• что отражает рентабельность предприятия, и каковы ее основные показатели;
• как вычислить общую рентабельность предприятия, и о чем свидетельствует ее снижение;
• как рассчитать рентабельность производства и рентабельность продаж;
• почему коэффициент рентабельности собственного капитала представляет большой интерес для собственников;
• каковы особенности расчета показателей рентабельности;
• какими способами можно проанализировать динамику показателей оборачиваемости;
• по какой формуле можно рассчитать коэффициент оборачиваемости основных средств и оборотных средств;
• что такое финансовый цикл, и как им управлять;
• что характеризуют показатели эффективности основной деятельности;
• как рассчитать показатели;
• какими основными понятиями оперируют при оценке эффективности финансового рычага, и как провести эту оценку;
• какие бывают варианты финансирования;
• что такое точка безразличия и финансовая критическая точка.

Презентация рассказывает о том, как происходит оценка аудиторов, а также какими качествами, знаниями и навыками должен обладать аудитор.

Вопросы, освещенные  в презентации:

• каковы основные принципы аудита;
• значение компетентности аудиторов;
• как определить уровень профессионализма аудитора;
• какими личными качествами и знаниями (навыками) должен обладать специалист по аудиту;
• что входит в понятие компетентности аудитора;
• что должен знать и уметь руководитель группы по аудиту;
• насколько важен постоянный рост профессионализма для аудиторов;
• какие способы и критерии оценки применимы к внутренним аудиторам;
• какими качествами необходимо обладать, для того чтобы быть внутренним аудитором;
• как пользоваться схемой оценки аудиторов;
• из каких этапов состоит процесс проведения проверки аудиторов, и какие методы при этом используются (определение критериев, проведение оценки и т.д.);
• как применить процесс оценки аудиторов (личные качества, общие знания и навыки и т.п.).

Презентация является вводным вебинаром специалиста по оптимизации дебиторской задолженности Олега Косчинского.

Он подает информацию необычно живо и нестандартно. Лектор рассказывает:

• почему необходимо наладить систему мониторинга дебиторской задолженности;
• чем выгодно наличие разумной дебиторской задолженности;
• к чему приводит отсутствие системы управления дебиторской задолженностью;
• какие этапы «эволюции» проходит задолженность, превращаясь из планируемой в безнадежную;
• какие элементы имеет система управления дебиторской задолженностью;
• на каких принципах строится политика работы с долгами, кого необходимо в нее вовлечь, какие шаги предпринять;
• почему необходимо создание четких правил работы с дебиторской задолженностью;
• каковы принципы взаимодействия с людьми при решении спорных вопросов;
• какие возможности дает правильное управление дебиторской задолженностью, а также  какие проблемы возникают в случае неправильного управления ею.

Презентация рассказывает о факторах, способных оказать влияние на финансовую стабильность, и о применении стресс-тестов для выявления рисков и угроз.

Раскрыты следующие определения и темы:

• что такое стресс-тестирование;
• виды стрессов-тестов, при помощи которых можно провести анализ влияния на бизнес чрезвычайных ситуаций;
• классификация стресс-тестов в виде схемы (однофакторные, многофакторные и т.д.);
• пример реакции фондового рынка на судебного решение в пользу Apple;
• каковы возможные примеры угроз, подстерегающих компании (инерционность в оценке рисков, переоценка собственных резервов и возможностей партнеров);
• как выявить и предотвратить стрессовые ситуации и риски (страхование, выявление проблемных зон и т.п.);
• приведены выдержки из доклада Организации экономического сотрудничества и развития о последствиях возможного кризиса 2013 года.

Презентация, проведенная финансовым директором X5 Retail Group Сергеем Чадиным, доказывает необходимость увязывания стратегического планирования с реальным положением дел в компании.

Вопросы, освещенные в ходе презентации:

• каковы цели формирования бюджета;
• что такое циклы жизни предприятия и их взаимосвязь со степенью детализации бюджета компании;
• какова сила влияния иных факторов на степень детализации бюджета;
• анализ ситуации по принципу: «что делать, если…»;
• необходимость введения скользящего бюджета;
• взаимосвязь между степенью децентрализации проекта и степенью детализации бюджета – чем дальше от центра, тем более обоснованно повышение детализации;
• анализ ошибок бюджетного процесса.

Основным выводом презентации является то, что в бюджетировании нет универсальных рецептов. Каждый бизнес имеет особенности.