Интервью: С чего началось финансовое просвещение в России?

26.12.2016

s.bik result

Представляем вашему вниманию интервью с исполнительным директором Национальной ассоциации концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру (НАКДИ) Светланой Бик, подготовленное оргкомитетом Всероссийского профессионального праздника «День финансиста».

Сегодня важно напомнить, с чего началась программа по повышению финансовой грамотности населения в России. Иногда ведущую роль в становлении таких программ приписывают Всемирному банку, хотя этот процесс начался гораздо раньше, чем тема финансового образования появилась в повестке "Группы двадцати". Расскажите, пожалуйста, как начиналась история повышения финансовой грамотности в России?

Фактически работа в сфере финансовой грамотности началась в конце 90-х годов еще прошлого века (!) вместе с созданием самого финансового рынка. И приоритет здесь был за компаниями небанковской сферы. Оно и понятно: у населения из советских времен про банки и банковские продукты хотя бы стартовое понимание было. А вот что такое фондовый рынок, акции, облигации и личные инвестиции - вот тут был полный пробел. И те компании или организации, которые в начале 90-х годов стали развивать фондовый рынок - они первыми ощутили потребность в просвещении клиентов.

И новый регулятор - Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг - оказался большим союзником нового сегмента рынка, особенно это касалось Московского отделения ФКЦБ России. Сегодня состояние финансовой грамотности с точки зрения внимания властей находится на хорошем уровне, а начиналось это тогда, когда не только власти, а вообще мало кто понимал, что делать с этим новым "зверем" под названием финансовый рынок.

Российской финансовой грамотности уже не один десяток лет. Первые осмысленные попытки работы с населением для финансового просвещения начались примерно в 1997 году. Именно тогда появились первые просветительские и информационно-аналитические продукты. Понятно, что тогда говорить о массовом привлечении населения к финансовому рынку было рано, хотя, если бы такая задача была поставлена на уровне государства, может быть последующие финансовые пирамиды и МММ не были бы столь трагичны и масштабны.

Самые первые программы, структурированные и документально подтверждённые в сфере финансового и инвестиционного просвещения, возникли на базе московского отделения ФКЦБ России, которым тогда руководил Юрий Сергеевич Сизов. Те участники рынка, которые стали заниматься розницей, активно взаимодействовали c федеральной комиссией и её региональным отделением в Москве.

В то время это был не только центр регулирования финансового рынка в регионе, но и центр очень многих важнейших инициатив и начинаний: и в административной, и в рыночной, и в общественной сферах.

В 1997 году начиналось создание московских фондовых центров, они стали расти из оптового бизнеса инвестиционной компании «ОЛМА» - тогда она была одним из лидеров нового рынка, а ее директора Олега Евгеньевича Ячника по праву можно назвать одним из его основателей.

Первый фондовый центр для населения был открыт в 1997 году на улице Буженинова, 32. Там впервые люди увидели большой экран с котировками, это всё было очень красиво, трогательно, по-новому. Центр открывал Юрий Михайлович Лужков. И поскольку туда приглашалось население, то стали возникать какие-то первые разъяснительные, просветительские брошюры, листовки и так далее. И всё это неизбежно вылилось в попытку обобщения и организации системной работы.

Усилиями Московского регионального отделения ФКЦБ и под руководством её руководителя Юрия Сергеевича Сизова в Москве был разработан первый документ подобного рода – Городская программа массового просвещения населения в области инвестиций и рынка ценных бумаг, утверждённая Правительством Москвы 6 октября 1998 года. Я в то время работала советником руководителя московского отделения ФКЦБ и принимала участие в подготовке этого документа.

По сути это была первая попытка структурировать работу с населением в области финансового просвещения по определенным направлениям. Эта структура почти в точности совпадает с теми программами, которые впоследствии принимались, просто потому что она разумно охватывала весь инструментарий – школьное, высшее образование, телевидение, издательские проекты и так далее. И хотя программой не предусматривалось никакого финансирования, однако она нам позволила заходить в очень нужные и важные кабинеты, например, руководителя столичного департамента образования. Также благодаря документу появилась возможность впервые делать на телевидении, канале «ТВ Центр», просветительскую телепередачу «Доходное место», которую я в общей сложности провела около десяти лет. Я была автором и ведущей этой программы, и она дала возможность напрямую разговаривать с населением.

Как я слышал, Вам удалось на основе этих телепередач создать видеоархив, свидетельство эпохи. Как с ним можно ознакомиться?

Записей очень много и они выложены на сайте финансовой энциклопедии incomepoint.tv. Это исторический ресурс, там, например, можно увидеть всех первых руководителей бирж, ознакомиться с материалами прошедших конференций, по сути, там выложена история финансовой грамотности. Всего 1112 видеофайлов помимо других материалов. Например, в разделе «мероприятия» можно увидеть, как прошла первая в нашей новейшей истории ролевая игра по фондовому рынку в московской школе 506 в 1998 году. Я думаю, что эти дети уже банкиры или брокеры! Вот она записанная история финансовой грамотности. Сценарий игры, которая просуществовала несколько лет, я написала сама...

Кстати, в нашей ролевой игре всегда был... мошенник. Как правило, на эту роль мы брали отличницу, которая очень тщательно готовила своё предложение-«разводку», была обаятельной и всегда это была интрига. Или даже учитель был мошенником. На этом примере мы объясняли детям, что на вас не должен давить авторитет возраста или статуса. Сами дети создавали "фондовую биржу", у нас в ней был расчётный комитет, учились определённым правилам поведения, этикету.

То есть путь у финансовой грамотности в России уже долгий. С самого начала этого пути с нами был Анатолий Григорьевич Гавриленко, безудержная энергия которого и высочайшего уровня гражданская позиция заразила многих

"опасным" вирусом финансовой грамотности, распространение которой под его руководством мы видим все последующие годы. Позже эту программу подхватили многие профучастники. 

Важным историческим этапом российской финансовой грамотности является создание Молодёжного центра изучения финансовых операций в 2000 году. Именно МЦФО стало организатором очень популярных у старшеклассников конкурсов трейдеров. Некоторые из участников и победителей этих конкурсов сейчас работают на фондовом рынке.

Вы журналист, работали на телевидении. Удалось ли Вам подключить другие СМИ к просвещению населения?

Я журналист, но на телевидении не работала. Моя команда делала телевизионную программу "Доходное место", которую размещал в своём эфире "ТВ Центр". Что касается работы с журналистами - мы первыми создали в 2000 году программу повышения квалификации для журналистов по рынку ценных бумаг и инвестициям. К тому времени у меня уже была организация, и мы выиграли грант у фонда Сороса на проведение в Москве двухнедельного семинара для региональных журналистов из пяти субъектов федерации.

После этого журналисты стали участниками конкурса, который мы для них запустили. По сути это был уникальный эксперимент, когда все 20 выпускников нашего семинара в определённое время на одну и ту же тему разместили материалы каждый в своём регионе. Такого флэш-моба по финансовой грамотности ещё никто не повторил! Кстати, это хороший опыт, как можно одновременно на большой территории о чём-то предупредить граждан.

Конечно, тогда ещё было время финансовых пирамид, комбинаций, но и сегодня время для совместных действий журналистов по просвещению не ушло, осталось много совместных задач, поскольку опасности и финансовые риски для граждан появляются регулярно - цифровые мошенничества, например.

Как Вам удалось донести до людей, что финансовая грамотность – это вопрос безопасности?

К сожалению, лучше всех доносят до людей эту мысль мошенники... И я искренне считаю, что работа по повышению финансовой грамотности - это постоянный процесс, а не отдельная программа. Это процесс сопровождения финансового рынка. Нельзя объяснить инвестору один раз и навсегда его права и риски - и считать, что можно спать спокойно.

После успешного старта работы с журналистами я возглавила некоммерческий фонд «Центр инвестиционного просвещения» и у нас тогда был осуществлён уникальный проект «Школа денег для старшеклассников». Это были открытые четверги, когда к нам мог приехать любой старшеклассник. Мы вывешивали на сайте программу открытых занятий, и они к нам потихоньку приезжали. Мы видели, как росла аудитория, которая достигла 500 человек, которые собирались уже на мероприятиях в Центре международной торговли.

Очень хорошо помню один из первых мастер-классов Анатолия Григорьевича Гавриленко перед московскими школьниками в ЦМТ. Он приехал - и сразу стал угощать всю эту армию шоколадными конфетами. Зал был усыпан разноцветными фантиками, по рядам в полный рот ребята трескали конфеты. Анатолий Григорьевич рассказывал - а они сначала жевали и слушали, а потом слушали и задавали вопросы.

Кстати, в нашей "Школе денег для старшеклассников" мы тогда нашли очень эффективный подход к нашим слушателям-подросткам, у которых нет авторитетов и "они всё сами знают". Первые занятия в "Школе денег" мы начинали с коллекторов, которые приходили к школьникам – очень хорошо работает! Коллекторы отлично умеют рассказывать о том, какие ошибки допускают люди в кредитных договорах и где они не видят то, что должны видеть. Да и по форме общения коллектор разговаривает не так как учитель, поэтому воспитательный эффект был отличным – через 10 минут дети сидели шёлковые, их мозги перезагружались!

К слову, тот период образования, который мы застали – переход от "старой" школы к "новой", когда всё должно быть в картинках и весело, привёл на русской почве к тому, что у нас подросшее население не умеет воспринимать деловую информацию. У них в голове нет опции, что информация не обязательно должна быть весёлой или интересной. Она может быть скучной, нечитабельной, но настолько нужной, что необходимо не просто заставить себя, а уметь воспринимать такой материал.

У нас столько проблем с потребителями в финансовой сфере, потому что они не могутвоспринимать и осмысливать то, что издают финансовые организации: мелкий шрифт, нудная стилистика, длинные конструкции предложений. Помню, как учителя тогда били тревогу, что мы получим поколение, которое будет неспособно воспринимать такой текст, не сможет вычленять из него нужную информацию. Отсюда манипулирование рекламными слоганами и так далее. Эта тема выходит за рамки финансовой грамотности, но в мире финансов она проявляется очень тревожно, можно наделать ошибок такой глубины, что человек не сможет подняться: одно дело купить не тот велосипед, а другое - продать квартиру, вложить деньги и остаться бомжем.

Кстати, в методической сфере именно по части финансовой грамотности в школе наибольший вклад внесла учитель и методист Оксана Валерьевна Гончарова из Северного округа Москвы - удивительная женщина, очень сильный профессионал и неравнодушный человек, благодаря которой нам удалось осуществить невероятное количество экспериментов, проектов и программ в сфере финансовой грамотности. Можно сказать, что благодаря ей финансовый рынок "зашёл" в школу.

Тогда же мы в московском отделении ФКЦБ методологически определили, где заканчивается финансовая грамотность и где начинается реклама, а где финансовые консультации за деньги. И именно уровень безопасности определяет грань, где заканчивается финансовое просвещение, которым занимается государство, и начинается маркетинг финансовых услуг и продуктов, которым занимаются компании. Это одна из главнейших функций государства – обеспечить безопасность. С другой стороны, маркетинговые стратегии тоже строятся на финансовой грамотности, и тут тоже у ответственных участников рынка уровень безопасности является линией отсечения.

Но мы не только пугали, но и проводили интересные выставки, например, историческую «Москва на фондовом рынке России конца XIX века – начала XX века» в Малом Манеже.

Насколько грамотны стали наши сограждане сегодня?

Понятно, что все хотят увидеть, есть ли какие-то результаты работы по финансовой грамотности сегодня. Но мне кажется, что люди постоянно нарушают самые простые вещи правильного человеческого поведения, поэтому финансовое просвещение бесконечно, как борьба с пороками. Это естественный выбор: каждый волен выбирать, ошибаться или нет, но государство должно создавать условия, чтобы человек отличал хорошее от плохого. Смысл всей работы по финансовой грамотности – создать этот водораздел. Невозможно запретить человеку совершить глупость, но создать условия для понимания опасности государство и разумные профучастники должны. Сегодня человек видит этот раздел – в этом и есть, как мне кажется, главная заслуга тех, кто занимается финансовым просвещением. Если человек хочет, то он найдёт предупреждающую информацию – интернет-сайты, разработки, весь инструментарий для ищущего человека создан.

И здесь мне хотелось бы отметить вклад коллег, которые реализуют на территории России программу Всемирного банка по повышению финансовой грамотности, в первую очередь, координатора программы Анну Зеленцову.

Стоит также упомянуть и о вкладе в дело повышения финансовой грамотности коллег из Некоммерческого Партнерства "САПФИР". Изначально Партнерство образовался в 2009 году, когдаАндрей Викторович ДемченкоиАнатолий Григорьевич Гавриленкорешили создать, по сути, профсоюз работников финансовой системы. Первым по настоящему крупным проектом Партнерства стал «День финансиста» ‑ профессиональный праздник финансистов, ставший Всероссийским уже со второго года своего проведения, благодаря неоценимой поддержке Аллы Георгиевны Грязновой и Алексея Леонидовича Кудрина, который на тот момент был Министром финансов Российской Федерации. Одновременно с получением «Днем финансиста» статуса «Всероссийского», в рамках праздника был дан старт проведению акции «День финансовой грамотности в учебных заведениях». Акция предоставляет возможность экспертам финансового рынка посетить школы и ВУЗы страны, проводя финансовый ликбез для учащихся. За годы проведения Акция «День финансовой грамотности» переросла во Всероссийскую программу «Дни финансовой грамотности», стала проводиться на протяжении всего учебного года и охватила каждый регион России. И здесь я хотела бы подчеркнуть особую роль в организации праздника и реализации программыНатальи Юрьевны Абалихиной, руководившей организацией этих мероприятий с 2012 по 2016 годы.

На чём стоит сконцентрироваться в ближайшие годы для снижения доли людей, легко несущих деньги разным МММ?

Мне кажется, что Банк России, который в последнее время активно организует участников рынка в направлении финансовой грамотности, хорошо выставляет приоритеты. Регулятор опирается на экспертную группу по финансовой грамотности под руководством Анатолия Григорьевича Гавриленко, а там собрались люди, которые изучают и хорошо знают ситуацию на местах. Скоро на карте России не будет региона, куда не ступала нога нашей группы финпросвета...

Определяя приоритеты, исходить правильно из того, какие аудитории у нас являются наиболее незащищёнными. Нас с Вами можно и не защищать, мы крутимся в этой сфере и даже если делаем ошибки, то небольшие. Защищать надо самые тревожные, потенциально подверженные рискам слои населения.

Как полученная специальность журналиста помогала Вам в карьере? Знания, которые получали студенты факультета журналистики в советской высшей школе трудно переоценить...

Я считаю, что факультет журналистики МГУ в моё время был одним из лучших интеллектуальных центров, и я до сих пор вспоминаю несколько курсов, связанных с экономикой промышленного производства и сельского хозяйства. В отличие от сокурсников эти темы у меня не вызывали отторжения. В университете помимо конкретных знаний я выработала способность переваривать большие объёмы информации в любой форме. Я помню, что многие однокурсники не поняли, зачем я пошла работать в «Экономическую газету», что там может быть интересного? А я всегда любила читать деловые статьи. Я помню, как я взахлёб прочитала в первый раз машинописную книгу-руководство по прочтению газеты Financial Times. Мне открылся целый мир экономической и финансовой журналистики, это было безумно интересно.

Расскажите, пожалуйста, о книгах, которые Вы написали и выпустили за последние годы. Как можно познакомиться с содержанием этих книг? Насколько мы знаем, они вышли очень небольшим тиражом и каждая из них сразу же стала раритетом.

Эти книги не имеют отношения к финансовой грамотности, они о том, чем я занимаюсь сегодня – концессиями, это новая для России область государственно-частного партнёрства. Это книги «Концессии, изменившие мир», «Концессии, изменившие Россию» и «Концессии XXI века. Энергии развития». Это исторические и исследовательские работы, не для продажи. Однако с ними можно ознакомиться на сайте нашей ассоциации.

Моя вторая книга «Концессии, изменившие Россию» как раз посвящена историческому анализу, как от Ивана Грозного складывались отношения бизнеса и власти. Это, прямо скажем, драматическая история! Несмотря на то, что концессии не имеют отношения к финансовой грамотности, они оказывают прямое влияние на жизнь людей, поскольку это может касаться, например, реконструкции городского водопровода.

Теперь вопрос к Вам, как к исполнительному директору НАКДИ. Каковы ближайшие и долгосрочные планы Национальной ассоциации концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру?

В 2005 году в России был принят закон о концессионных соглашениях. У этого документа был долгий путь к принятию, он разрабатывался 13 лет. Государственно-частное партнёрство - это новый тип отношений, довольно сложный. Наша ассоциация объединяет частные проектные компании – концессионеров, которые выпускают облигации для привлечения средств негосударственных пенсионных фондов в проекты по модернизации инфраструктуры. Для того чтобы пенсионные деньги пришли в модернизацию инфраструктуры, они должны пройти очень сложную трансформацию. Облигации выпускаются для конкретного проекта, а не вообще на развитие бизнеса. Они должны попасть в первый котировальный список биржи ММВБ и только оттуда - в портфель негосударственного пенсионного фонда. И тогда компания, которая выпустила эти облигации, получает деньги и начинает их вкладывать в строительство или реконструкцию дорог, аэропортов, заводов по переработке мусора или городские теплосети.

Таких проектов в России немного, но они на вес золота, так как мы создаём лучшую практику внутренних инвестиций. На стыке двух сред – финансового рынка и реальной экономики находится проектная компания. Членами нашей ассоциации могут быть только те организации, которые держат риски проектов не менее чем на миллиард рублей.

НАКДИ создана в 2015 году, есть ли уже какие-либо реальные результаты ее деятельности?

За каждой компанией – членом НАКДИ стоит реальный инфраструктурный проект. Например, модернизация Волгоградского водоканала и системы теплоснабжения Волгограда, сеть региональных проектов по созданию систем переработки мусора, объездная дорога вокруг Одинцова в Подмосковье, северный дублёр Кутузовского проспекта или первый концессионный трамвай в Петербурге.

Портфель проектов довольно большой и регионы сами выходят с предложениями. Поэтому в планах только развитие и движение вперёд, поскольку концессионная модель отработана, у нас уже есть проекты, которые находятся не на стадии строительства, где самые большие риски, а на стадии эксплуатации объектов и возврата инвестиций, то есть идёт выплата купонов и обслуживание долга. Это, в частности, дорога в объезд Одинцова, физкультурно-оздоровительный комплекс в Нижегородской области, ледовый дворец в Ульяновске, где в этом году уже прошёл чемпионат мира по хоккею с мячом. Россия стала чемпионом мира и как мне кажется, в том числе благодаря концессионеру. Кроме того, в трёх регионах уже работают заводы по переработке мусора – в Саратовской, Нижегородской областях и Чувашии. Причём сроки соглашений у нас от 10 до 40 лет и практически без копейки денег от государства - такого в экономике России кроме членов нашей ассоциации никто не делает.

Мы бегаем за иностранными инвестициями, в последнее время за китайскими, но делаем это в некотором смысле зря. Потенциал российских пенсионных фондов очень большой – два триллиона находятся только в системе негосударственных фондов, а если взять молчунов под управлением государственной управляющей компании, то это ещё почти два триллиона. Если мы добавим сюда страховые компании и закрытые фонды недвижимости, то получится 4 с лишним триллиона рублей. Но даже часть из них – это те потенциальные инвестиционные средства, которыми можно изменить инфраструктуру России.

Какая же часть этих огромных средств уже работает?

Сегодня наша ассоциация ведёт базу данных использования таких средств (её можно посмотреть в сети интернет по адресу db.investinfra.ru). В ней есть два раздела Инвестинфра-топ и Инвестинфра-сто. Первые – это те, кто входит в нашу НАКДИ, и они уже проинвестировали в проекты 37 миллиардов рублей. Второй раздел учитывает других инвесторов, причем с инвестициями в проект от 100 миллионов рублей. На основе собранной информации в нашей базе данных мы выпускаем ежемесячные, ежеквартальные аналитические обзоры и в этом году планируем выпустить первый национальный доклад «Институциональные инвестиции в инфраструктуру России. Итоги 2016 года». Надеемся, что он выйдет в конце февраля, после чего на бирже состоится презентация доклада. Мы хотим показать, что у нас есть собственный внутренний инвестор, у него есть очень большой потенциал, и уже есть положительная практика, которую важно изучать, поддерживать и тиражировать.

Беседу провел: Игорь Ермаченков.

Источник: Finday.ru.

Евгений Сердюков: «Ликвидность по иностранным ценным бумагам на Санкт-Петербургской бирже ничем не уступает Нью-Йоркской бирже»

«Сумейте найти то, что действительно любите» и другие важные советы от Стива Джобса

Статьи по теме "Личный бюджет"

Как подготовиться к кризису?

Разговоры о предстоящем экономическом кризисе не утихают: все - кто с нетерпением, кто со страхом - ждут разрешения создавшегося в
14069 0

Финансовый тупик

1.Чего хочется всем? Большинство людей стремятся иметь столько денег, чтобы можно было не ходить на работу и поддерживать при этом высокий
12781 0

Как планировать семейный бюджет

Почему одни семьи всегда имеют средства на все необходимое, а другие живут "от получки до получки"? Можно сказать про разницу
26785 0